Faturar alto a sua frota sabe. Lucrar é método.

Role para começar

Faturar muito e não saber para onde foi o lucro é onde a maioria das transportadoras trava. O Método Transportadoras Lucrativas organiza a operação em três estágios (Lucro, Liberdade e Equity): do custo por km de cada caminhão ao DRE que mostra a margem de cada rota.

+2.000
Transportadoras
atendidas
25
Anos
no TRC
R$ 18M
Maior case
de diesel
Embarcadores e transportadores que já passaram pela FB Consult e seus eventos
01 / A virada

Aqui o dono de caminhão vira empresário do transporte.

A maior parte das transportadoras cresce em caminhão e não cresce em lucro. O dono vira o operador, decide no feeling e a empresa para quando ele para. O método existe para virar essa chave com gestão, não com improviso.A maioria cresce em caminhão, não em lucro. O dono vira operador e decide no feeling. O método vira essa chave com gestão.

Dono de caminhão

  • Vive apagando incêndio na operação todo dia.
  • Fatura alto, mas no fim do mês não sobra nada.
  • A empresa para quando ele para.
  • Decide no feeling, sem número na mão.
  • Convive com desperdício que ninguém enxerga.

Empresário do transporte

  • Tem um sistema rodando no lugar do improviso.
  • Sabe a margem de cada frete antes de fechar.
  • A transportadora roda mesmo quando ele não está.
  • Decide pelo número, com previsibilidade.
  • Cresce com lucro e constrói patrimônio.
02 / Um único método

Método Transportadoras Lucrativas

Não são soluções soltas. É um caminho com três estágios. A sua transportadora entra no estágio em que está e avança até a operação rodar com lucro, sem depender do dono.Um caminho com três estágios, até a operação rodar com lucro sem depender do dono.

01
Estágio 1

Lucro

Clareza do dinheiro: onde o lucro entra e some na operação.

  • Custo por km de cada caminhão
  • Margem real por rota e por cliente
  • Precificação de frete pelo número
02
Estágio 2

Liberdade

Arquitetura da operação: a empresa roda sem o dono em cima o tempo todo.

  • Processos e indicadores de frota
  • Líderes formados, não só executores
  • Rotina de gestão previsível
03
Estágio 3

Equity

Crescimento e patrimônio: a transportadora vira um ativo de valor.

  • Crescimento sustentável com lucro
  • Governança e sucessão
  • Empresa que vale mais e roda sozinha
03 / As consultorias da FB

As frentes que o método ataca

O que antes eram consultorias separadas hoje são frentes de um único método. Entramos pela dor que mais consome a sua margem.Frentes de um único método. Entramos pela dor que mais consome a sua margem.

Diesel

Compra, tanque, plano de abastecimento e controle de consumo. O maior custo da frota.

Economia de 3% a 17%

Pneus

Compra, aplicação, calibragem, recapagem e controle. Cinco pilares contra o custo invisível.

Custo 20% a 40% menor ao ano

Motoristas

Captação, integração, treinamento contínuo e retenção. Motorista como ativo estratégico.

Turnover até 40% menor

Financeira

Diagnóstico, caixa projetado por semana e indicador financeiro lido em D+1.

Indicador lido em D+1

Gestão 360º

Para frotas em estruturação. Diesel, pneus, manutenção, motoristas e tecnologia num só plano.

Frota organizada em 90 dias

Projeto customizado

Para transportadoras de grande porte, um projeto desenhado sobre a sua operação.

Desenhado sobre a sua operação

Qual delas está sangrando a sua margem?

Ver detalhe das consultorias
Role para ver todas as frentes →
R$ / Conta de impacto

Resultado vem antes do discurso.

Em uma frota que gasta R$ 500 mil por mês em diesel, uma economia de 10% devolve R$ 600 mil por ano para o caixa. O método existe para esse número aparecer.

R$ 500 milpor mês em diesel
×
10%de economia
=
R$ 600 milpor ano de volta no caixa

Premissa declarada: frota com gasto de R$ 500 mil/mês em diesel e economia de 10%, meio da faixa observada de 3% a 17% nos projetos da frente Diesel.

3-17%
economia no diesel
20-40%
de redução no custo com pneus
-40%
no turnover de motoristas
30-90
dias para os primeiros resultados
04 / O que dizem os donos

Transportadoras. Resultados com nome.

Case âncora · Print Transportes
R$ 18 milhões

Em redução de custo de diesel em 12 meses, sem trocar de fornecedor.

Um dos maiores cases documentados de redução de diesel no TRC
"Desde 2023 temos parceria técnica com a FB Consult. O método trouxe organização e um resultado concreto para a Print Transportes."
Sérgio Bezerra · Print Transportes
Margem recuperada em 90 dias
★★★★★

"Conhecemos a FB Consult em 2022 e o trabalho trouxe um resultado financeiro expressivo. Passamos a enxergar custo e margem com clareza."

O
Otavio RedrizzeCarvalima
Parceria técnica desde 2013
★★★★★

"Começamos a trabalhar com a FB Consult em 2013, com um programa de redução de custos. A parceria técnica se manteve e o resultado acompanhou."

D
Diogo ParreiraBrasil Central
05 / Blog

Gestão do transporte, direto ao ponto.

Análises do Flávio Batista sobre lucro, custo e gestão na transportadora. Sem motivacional vazio.

Diagnóstico Executivo · Porta de entrada do método

A sua transportadora pode ser uma empresa lucrativa.

Foco em transportadoras com 30 caminhões ou mais; operações menores são direcionadas aos produtos padronizados do ecossistema. O primeiro passo é o Diagnóstico Executivo, que entrega três coisas:

01Baseline da operaçãoOnde a sua transportadora está hoje, no número, não na impressão.
02Mapa de alavancasOnde a margem está vazando e por qual frente o método entra primeiro.
03Plano de 90 diasSequência de implementação com governança semanal e indicador lido em D+1.
Agendar Diagnóstico Executivo
Resposta em até 1 dia útil · Consultoria técnica especializada em transporte rodoviário de cargas.