2.000+ transportadoras atendidas · 25 anos no TRC · R$ 18M no maior case de diesel do setor

Faturar alto a sua frota sabe. Lucrar é método.

Role para começar

Faturar muito e não saber para onde foi o lucro é onde a maioria das transportadoras trava. O Método Transportadoras Lucrativas organiza a operação em três estágios (Lucro, Liberdade e Equity): do custo por km de cada caminhão ao DRE que mostra a margem de cada rota.

+2.000
Transportadoras
atendidas
25
Anos
no TRC
R$ 18M
Maior case
de diesel
Embarcadores e transportadores que já passaram pela FB Consult e seus eventos
01 / A virada

Aqui o dono de caminhão vira empresário do transporte.

A maior parte das transportadoras cresce em caminhão e não cresce em lucro. O dono vira o operador, decide no feeling e a empresa para quando ele para. O método existe para virar essa chave com gestão, não com improviso.A maioria cresce em caminhão, não em lucro. O dono vira operador e decide no feeling. O método vira essa chave com gestão.

Dono de caminhão

  • Vive apagando incêndio na operação todo dia.
  • Fatura alto, mas no fim do mês não sobra nada.
  • A empresa para quando ele para.
  • Decide no feeling, sem número na mão.
  • Convive com desperdício que ninguém enxerga.

Empresário do transporte

  • Tem um sistema rodando no lugar do improviso.
  • Sabe a margem de cada frete antes de fechar.
  • A transportadora roda mesmo quando ele não está.
  • Decide pelo número, com previsibilidade.
  • Cresce com lucro e constrói patrimônio.
02 / Um único método

Método Transportadoras Lucrativas

Não são soluções soltas. É um caminho com três estágios. A sua transportadora entra no estágio em que está e avança até a operação rodar com lucro, sem depender do dono.Um caminho com três estágios, até a operação rodar com lucro sem depender do dono.

01
Estágio 1

Lucro

Clareza do dinheiro: onde o lucro entra e some na operação.

  • Custo por km de cada caminhão
  • Margem real por rota e por cliente
  • Precificação de frete pelo número
02
Estágio 2

Liberdade

Arquitetura da operação: a empresa roda sem o dono em cima o tempo todo.

  • Processos e indicadores de frota
  • Líderes formados, não só executores
  • Rotina de gestão previsível
03
Estágio 3

Equity

Crescimento e patrimônio: a transportadora vira um ativo de valor.

  • Crescimento sustentável com lucro
  • Governança e sucessão
  • Empresa que vale mais e roda sozinha
03 / As consultorias da FB

As frentes que o método ataca

O que antes eram consultorias separadas hoje são frentes de um único método. Entramos pela dor que mais consome a sua margem.Frentes de um único método. Entramos pela dor que mais consome a sua margem.

Diesel

Compra, tanque, plano de abastecimento e controle de consumo. O maior custo da frota.

Economia de 3% a 17%

Pneus

Compra, aplicação, calibragem, recapagem e controle. Cinco pilares contra o custo invisível.

Custo 20% a 40% menor ao ano

Motoristas

Captação, integração, treinamento contínuo e retenção. Motorista como ativo estratégico.

Turnover até 40% menor

Financeira

Diagnóstico, caixa projetado por semana e indicador financeiro lido em D+1.

Indicador lido em D+1

Gestão 360º

Para frotas em estruturação. Diesel, pneus, manutenção, motoristas e tecnologia num só plano.

Frota organizada em 90 dias

Projeto customizado

Para transportadoras de grande porte, um projeto desenhado sobre a sua operação.

Desenhado sobre a sua operação

Qual delas está sangrando a sua margem?

Ver detalhe das consultorias
Role para ver todas as frentes →
R$ / Conta de impacto

Resultado vem antes do discurso.

Em uma frota que gasta R$ 500 mil por mês em diesel, uma economia de 10% devolve R$ 600 mil por ano para o caixa. O método existe para esse número aparecer.

R$ 500 milpor mês em diesel
×
10%de economia
=
R$ 600 milpor ano de volta no caixa

Premissa declarada: frota com gasto de R$ 500 mil/mês em diesel e economia de 10%, meio da faixa observada de 3% a 17% nos projetos da frente Diesel.

3-17%
economia no diesel
20-40%
de redução no custo com pneus
-40%
no turnover de motoristas
30-90
dias para os primeiros resultados
04 / O que dizem os donos

Transportadoras. Resultados com nome.

Case âncora · Print Transportes
R$ 18 milhões

Em redução de custo de diesel em 12 meses, sem trocar de fornecedor.

O maior case de consultoria em TRC do mundo
"Desde 2023 temos parceria técnica com a FB Consult. O método trouxe organização e um resultado concreto para a Print Transportes."
Sérgio Bezerra · Print Transportes
Margem recuperada em 90 dias
★★★★★

"Conhecemos a FB Consult em 2022 e o trabalho trouxe um resultado financeiro expressivo. Passamos a enxergar custo e margem com clareza."

O
Otavio RedrizzeCarvalima
Parceria técnica desde 2013
★★★★★

"Começamos a trabalhar com a FB Consult em 2013, com um programa de redução de custos. A parceria técnica se manteve e o resultado acompanhou."

D
Diogo ParreiraBrasil Central
05 / Blog

Gestão do transporte, direto ao ponto.

Análises do Flávio Batista sobre lucro, custo e gestão na transportadora. Sem motivacional vazio.

Diagnóstico Executivo · Porta de entrada do método

A sua transportadora pode ser uma empresa lucrativa.

Foco em transportadoras com 30 caminhões ou mais; operações menores são direcionadas aos produtos padronizados do ecossistema. O primeiro passo é o Diagnóstico Executivo, que entrega três coisas:

01Baseline da operaçãoOnde a sua transportadora está hoje, no número, não na impressão.
02Mapa de alavancasOnde a margem está vazando e por qual frente o método entra primeiro.
03Plano de 90 diasSequência de implementação com governança semanal e indicador lido em D+1.
Agendar Diagnóstico Executivo
Resposta em até 1 dia útil · Consultoria técnica especializada em transporte rodoviário de cargas.